BOEING-e ISH TELEB OLUNUR...

Sizin diqqetinize, BOEING saytinda onlara lazim olan 1 ishi deyirem. DEdim belke bizim Eylence Userlerinden kimin ise staji chatar buna. Ingilis dilinden urusun diline, uzun oldugundan, mashin ile tercume elemishem, sehvleri choxdu... Meni qinamayin Buyurun

Стратегический Менеджер Развития

IDS Стратегическая функция Развития ответственна за то, что поддержала повсюду стратегическое развитие и планировать, включая: развитие стратегического объяснения, культивирование слияния компаний и кандидатов приобретения, управление союзов предприятия, и проведения конкурентоспособных оценок. Кроме того, эта функция помогает вести внутреннюю и внешнюю коммуникацию стратегии так же как распределения по половине миллиарда долларов стратегических инвестиций, который включает R*D и финансирование Предложения и Предложение. Стратегическая работа членов команды Развития в пределах проектных команд, составленных из товарища, стратегический персонал развития, функциональные эксперты и деловые представители единицы сосредоточились на самых важных проблемах и возможностях к IDS Боинга Старший Менеджер-M, будет контролировать и работать проекты во всех областях упомянутого выше развития стратегии. Ключевые обязанности этой работы включают: обеспечивая лидерство на основе эксперта и руководство в оценке возможностей рынка, промежутков способности, возможностей технологии и связанных конкурентоспособных положений; развиваясь и рынок поддержания анализирует относительно сегментации, окрестностей и конкурентов; и оценка, оценка и рекомендация стратегических инициатив и их протоколов выполнения (M*A, внутренний R*D, и т.д.) Старший Менеджер - М. также помогут и будут вести развитие и выполнение исследования развития стратегии, анализа и процессов оценки, инструментов и методологий, и служить наставником и тренером более новым членам Стратегических команд Развития всюду по IDS.

Демонстрируемый опыт в Космосе, Защите, Технологии или связанной Промышленности требуется. Демонстрируемый опыт в стратегическом развитии, слияниях компаний и приобретениях, и / или конкурентоспособных оценках, включая следующие способности: Способность вести учреждение стратегического руководства: проблема структуры, подход и гипотеза. Способность сосредотачивать анализ и близкие промежутки в информации и анализе, чтобы поддержать стратегические решения. Способность вести собрание, организацию, синтез и анализ данных (Рынки, Клиенты, Конкурент, Экономический, Технология). Обладайте полным пониманием и практическим заявлением финансовых инструментов анализа. Обладайте всесторонним знанием промышленности и/или демонстрируемой способности учиться быстро от экспертов предмета. Способность производить понимания от количественных и качественных данных, чтобы идентифицировать/объяснить значения тенденций на деловой стратегии и стратегических вариантах. Демонстрирует понимание большой картины; способный эффективно оценивать варианты и развивать преступный, implemental стратегии. Поставляет высокое качество, нулевой анализ дефекта, брифинги и представления. Кандидат должен показать ясный, эффективный, организовывал письменные коммуникации. Они должны эффективно вести и участвовать на встречах: хороший слушатель, отвечает на вопросы кратко и сообщает понимания. Они ожидают встречать потребности, и уверяет, что подготовка полна и уместна. Кандидат эффективен в сообщении управляемых фактом пониманий, которые помогают команде развивать преступные, достижимые стратегии. Кандидат эффективно управляет работой к высококачественному вовремя завершение. Они держат команду мотивированной и/, или вносит свой вклад повсюду в положительную мораль команды. Они управляют их собственными ресурсами и временем хорошо и другими поддержки, чтобы уверить, что их ресурсы и время хорошо управляются. Они последовательно строят эффективные рабочие отношения с другим проектом, ведет, внутренние служащие, внешние клиенты или консультанты. Кандидат - самостартовый член команды, который участвует по важным проблемам, проактивно идентифицирует следующие шаги, и прибывает готовый с потенциальными решениями. Они обеспечивают своевременную и эффективную формальную и неофициальную тренировку, чтобы разделить лучших методы, обеспечить руководство и улучшить полную работу.